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本文部分资料来自于：张论
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供应链金融兼具产业和金融的双重属性，尤其是在金融科技的加持下，产业和金融的深度融合是供应链金融发展的必然趋势，金融科技对供应链不同主体的相互关系和发展生态都将产生重要的影响。
金融科技的引入，为供应链产业生态的重构优化注入了新的“活水”。运用大数据、云计算、区块链、物联网等新兴技术，能够重新勾勒产业链上下游企业间的相对关系，将中小微企业真正纳入供应链的网络体系中，真正建立公平高效的交易规则和信用体系，营造良好的供应链生态，这对于净化供应链金融的发展环境起着至关重要的作用。
对于供应链金融来讲，核心企业到底承担怎样一个角色？核心企业在供应链金融里面承担着上下游企业的信息对称、供应链金融产品风控以及供应链金融产品服务对象获客的角色。
每个核心企业对经销商和供应链的熟悉程度一定是大于金融机构的。因此，它非常清楚每一个经销商销售额和利润有多少，信息对称之后就可以做风控。
同时在一条产业链里面，核心企业的经销商是全国各地，它的获客成本相对于传统金融机构而言要低很多。
1、供应链金融架构三部曲
我们要做供应链金融，一定要清楚它的架构，资金、商流、物流就是供应链金融架构三部曲。
首先我们要清楚商流。在商流中，我们必须知道产品流向、在贸易过程中的参与者有哪些，他们又是如何分布？因为，目前很多金融机构、金融产品他们是有地域限制。同时，我们还必须对整个产业链有一定的了解，了解哪些是强势企业，哪些是相对弱势企业，然后分析您的供应链金融产品服务的对象是谁。
值得注意的事，一个B2B平台要做供应链金融，一定要分析有B2B平台和没有B2B平台，商流会不会产生变化，链条中到底需要服务的是那个环节。
其次，我们要注意物流。物流决定了货物的运输的方式，铁路运输、海运、公路运输等等不同的运输方式决定了供应链金融产品的设计方式。
保温仓、危险品储存仓、公共仓、混合仓不同的仓储方式也决定了供应链金融产品的设计方式。在物流中，我们需要注意定制化产品是能难做货押业务。
最后，我们在来看资金流。现结、商票等等不同的付款方式以及账期，会导致供应链金融产品设计完全不同，我们必须分析整个产业链上账期、付款方式、融资产品的可落地性，设计出来的供应链金融产品需要匹配用户的账期，如果不匹配的话可能导致用户资金挪用，导致资金无法闭环。
针对任何一个行业做供应链金融服务时，我们一定要清楚它的架构，从商流、物流、资金开始入手。
2、一张A4纸搞定供金产品设计
在真正设计供应链金融产品的时候，我们一定要做好以下几个步骤
首先，我们要一定要绘制产业图谱，很多公司的技术部门、金融部门、销售部门对产业的理解是不一样的，在后续设计供应链金融产品的时候会导致沟通困难，进而也会影响整个项目的落地。
而且只有绘制产业图谱，我们才能更好的决定供应链金融产品设计的方向。以铜矿行业为例子：铜矿-电解铜-铜棒-铜丝-电缆-国电，有了这个产业图谱之后，我们就要去分析到底应该去服务那个环节，去分析这个环节上哪一个才是核心企业，到底哪一个才是有资金需求。
紧接着我们就要去看产品的运营，采购-生产-分销-对账-回款，在整个产品运营流程上到底需要多长时间，它中间有多少贸易商，用什么样的物流方式来运输，用什么方式的结账。
然后就是基于产业链和产品运营衍生出来的金融服务，有可以根据不同的环节和阶段分为保理、应收账款质押、保兑仓、预付款等等金融模式。
供应链金融产品最主要的就是风控了，我们常见的风控有三种。第一种是信用输出，依靠采购方或者厂家的信用，用信用输出来帮助中间的供应商做融资。第二种是货物管控，通过货押的方式来进行融资，但是要注意货押只适用于标准品。第三种是数据的风控，通过大数据的分析，来分析产业链上下游中小企业的信用，来给予融资。
为了帮助大家更加理解供应链金融内涵更快进入供应链金融市场，融易学特在8月28-29日（周六、周日）举办《金融科技赋能下，供应链金融产品设计、业务营销、风险控制与平台搭建进阶班》，本次为线上课程，届时我们将会有两位重磅嘉宾老师为大家授课，助大家早日在供应链金融领域抢占一席之地，欢迎大家私聊小编报名哟
保理君：最新大纲
8月28日9:00-17:00
一、传统供应链金融业务的痛点
1.传统供应链金融业务的痛点
2.传统供应链金融业务进入死胡同
二、ABCD等金融科技的介绍
1.金融科技的*策背景
2.区块链、云计算、人工智能、物联网
三、如何运用金融科技提升业务效率
1.上下游中小企业的痛点
2.核心企业的痛点
3.金融机构的痛点
4.线上供应链金融系统的运用
5.线上供应链金融系统的运用
6.金融科技的运用
7.传统业务和线上业务的区别
四、如何运用金融科技控制业务风险
1.应收账款融资业务流程及案例解析
2.传统金融机构的核查手段
五、如何运用金融科技开展“新”业务
1.电子债权凭证的应用
2.预付款融资业务流程及案例解析
3.动产质押融资业务流程及案例解析
4.大数据风控的普惠类贷款
8月29日9:00-17:00
一、金融科技入门概览
1.金融科技概念及范围
2.国内外金融科技发展与趋势
3.金融科技基础设施及技术发展
4.金融科技的应用场景与现状
5.金融科技技术端知识架构初解
二、金融科技之供应链金融平台设计
1.市场典型案例分析
2.供应链金融平台搭建注意事项
3.平台搭建的技术选型
4.常用的供应链金融平台服务内容
5.D.T方式的五步进阶
6.系统和产品设计常见的问题
7.技术在风险控制中的角色
8.如何通过系统进行产品标准化
三、金融科技产品之供应链金融产品设计与战略发展
1.金融产品的常见结算工具及结算节点
2.结算衍生品及供应链金融典型模式
3.供应链金融现状及金融科技作用
4.银行供应链金融变革与相关概念
5.供应链金融产品设计原理
6.供应链金融的产品设计解析
7.核心企业供应链金融与产品设计案例分析（上）
8.核心企业供应链金融与产品设计案例分析（下）
9.供应链金融风险分类与管理
10.供应链金融的市场与风险考量
11.供应链金融风险类别分析
12.供应链金融风险要点及案例解析
13.供应链金融的战略选择
重磅实操专家
Y老师：某大型金融公司智慧物联金融科技总监
南开大学金融学学士、四川大学工商管理硕士、牛津大学一带一路博士后流动站研究员。先后在中国银行、平安银行总行任职近10年，专注于企业金融产品业务，随后先后任职蚂蚁金服网商银行信贷产品专家、TCL金控公司金融产品总监、中铁建商业保理公司副总经理、丰收科技副总裁。
W老师：某大型互联网科技集团产品总监
历任商业银行总行保理中心负责人、大型保理公司副总裁，曾主导开展各类供应链金融及ABS业务数千亿元，参与多款创新型供应链金融ABS的设计，有丰富的供应链金融和ABS业务实操经验。
课程详情
1.课时安排：2天共16小时现场授课（含互动答疑）
2.课程时间：年8月28-29日（周六，周日）
3.课时地点：线上
4.课程形式：课前课件预习+线下面授课堂+案例分享+互动答疑
5.教学费用：线上：元
6.同机构组团报名可享受更多优惠,详情可咨询助教。
往期参会企业(排名不分先后)
平安银行
京东金融
苏宁金融
禾盛新材
国美金控
36金融
度小满金融
怡亚通
鹤壁市经济建设投资集团
内蒙古蒙川物华能源
宝供物流企业集团
网商银行
网盛生意宝
东方联合（丰收供应链）
中信银行
鹏金所
大麦理财
瑞通金融
摩贝
易见股份
医链科技
宝象金融
骆驼金服
康佳白电事业部
邯郸市建设投资公司
中化辽宁公司
厦门建发纸业
中国铁建
中国中铁
中国交建
河钢股份
上汽集团
中国中治
广汇汽车
中国中车
苏宁易购
格力电器
美的集团
潍柴动力
海尔智家
宁德时代
九州通
陕西鼓风机(集团)
锦江融汇电子商务
深圳市投资控股
普洛斯
传化集团
珠海港集团
顺丰控股(集团)
厦门象屿集团
南京三宝科技股份
顺通达集团
一力股份
广州中远海运物流
山东高速
建发物流集团
重庆西部现代物流园区
哈尔滨传化公路港
四川铁投广润物流
江苏飞力达国际物流股份
漳州漳龙物流园区
辉腾金控
天津振华物流集团
厦门象屿物流配送中心
广盈控股集团
瑞康医药集团
部分好评
讲授该课程的老师都是非常厉害的老师，学习机会很难得。该课程在每个板块中教授的知识和方法都能对未来保理业务开拓上带来巨大的启发和帮助，该课程都非常值得大家学习。
——某大型商业保理业务部总经理
在线学习挺方便的，疫情出不去。老师也会预留很多问题探讨，提问时间，遇到的问题课堂上基本都解决了，后面还有问题要和老师再讨论一下。
——某投资公司综合管理部员工
我觉得老师们总体的授课风格很好，思路清晰，课上感觉不枯燥乏味，总体很喜欢。学习这门课，让我学到了很多供应链金融风控方面的技能，结课之后也会再来听课哒！
——某供应链金融公司法务人员
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