EDC落地中国第二年，一切仍在探索中。面对电音节如何落地，以及电音节如何“出圈”等行业共同话题，华人时代的CEO周昊表示，现阶段EDCChina的运营重点在于将粉丝转化为用户，同时触达更多“泛电音人群”，“先找到自己的圈层，再去发展商业形态。”
作者
刘丹
编辑
申学舟
相比于去年海外IP和本土品牌“混战”电音节的热闹，今年中国电音节市场稍显冷清。
经过两年的爆发式增长后，中国的电音节生意在年迎来盛极而衰的转折点。以麻辣鸡（NickiMinaj）在上海演出被叫停，以及Ultra落地北京上海计划的搁浅为代表，海外电音IP在中国的落地集中遭遇水土不服；而伴随风暴电音的崩盘，中国本土电音节也暴露出诸多乱象。
泡沫破碎后，引进自海外成熟IP，由华人时代和横琴新区携手推动的EDC广东站，将成为今年观察中国电音节运作的重要样本。EDC是国际三大电音节之一，去年由华人时代引进中国，在上海、珠海两地举办，共吸引超过10万名现场观众，首站即实现盈利。华人时代是CMCInc.华人文化集团公司成员企业，以时尚和音乐为轴打造新型态青年文化内容及消费平台，也是最早把《中国达人秀》《中国好声音》等海外头部综艺IP引进中国市场的推手之一。
7月31日EDC广东新闻发布会在珠海举办，发布会当日直播观看总人数突破百万，开票当日大麦网同时在线人数超过10万。EDC广东站早鹰开票4小时，在线抢票人数超过20万。官方